Czas na rozwój Lubania

Zanim przeszli do głosowań, lubańscy radni miejscy mieli kilka pytań do burmistrza. Interesowały ich m.in.: raport o stanie dróg i mostów, kwota 85 mln, jaką miasto wspólnie z partnerami wnioskuje do funduszu szwajcarsko-polskiego, oraz powołanie nowego referatu ds. funduszy zewnętrznych.

W bloku głosowań przedstawiciele mieszkańców zgodzili się na podniesienie uposażenia Burmistrza Miasta Lubań o ~5 % — podwyżkę, jaką otrzymała cała sfera samorządowa. To praktycznie wyrównanie wypłaty o stratę wynikającą z inflacji, która w ubiegłym roku także wynosiła około 5 %.

Kolejną uchwałą było zapewnienie współfinansowania transportu zbiorowego na terenie powiatu lubańskiego w wysokości 22 tys. zł.

Dokumentem, przyjętym jednogłośnie, podobnie jak poprzedni, były zmiany budżetowe Miasta Lubań na bieżący rok. Plan dochodów opiewa teraz na ponad 137 mln zł przychodów przy deficycie 6,6 mln.

Kluczową uchwałą podjętą podczas XIV sesji RML jest rozpoczęcie pracy nad Strategią Rozwoju Miasta Lubań na kolejne lata. Uchwała określa szczegółowy tryb i harmonogram opracowania projektu strategicznego dokumentu.

Po co ta strategia?

Wciąż obowiązujący dokument obejmuje lata 2015-25. Dekada to długo, podczas tego czasu wiele się zmieniło w bieżącym życiu miasta. Przede wszystkim Lubań skurczył się o parę tysięcy osób, ubyło podmiotów gospodarczych, ale przybyło np. mieszkań.

W dotychczasowej strategii określono 5 celów strategicznych, 28 celów operacyjnych i 70 zadań strategicznych. Czy miasto sprostało zmieniającym się w ciągu 10 lat realiom?

Dokumenty planistyczne, a takim właśnie jest strategia rozwoju, wyznaczają kierunki i pomagają podejmować decyzje na podstawie analizy sytuacji i możliwych scenariuszy zmian.

Są także punktem odniesienia do starania się o fundusze zewnętrzne. Wreszcie dają jasną odpowiedź na pytania, jak mają postępować decydenci, jakie podejmować decyzje, jakie przyjmować rozwiązania? To niejako nawigacja wskazująca, dokąd ma zmierzać miasto.

Często strategie traktowane są niepoważnie — ot, byleby zrobić, bo trzeba. Jeśli jednak są dobrze skonsultowane z mieszkańcami, solidnie opracowane, właściwie przygotowane i rzetelnie wdrażane — w nieoceniony sposób pomagają zarządzać miastem i rzeczywiście je rozwijają. Taka też powinna być nowa Strategia Rozwoju Miasta dla Lubania.

(ŁCR)